Buscar

En este 2025 la Secretaría de las Mujeres y Equidad de Género impactó con sus programas a cerca de 24 mil personas

  • La Secretaría de las Mujeres y Equidad de Género de la Alcaldía de Manizales cerró el 2025 con un balance positivo de gestión, reflejado en progresos significativos en la prevención y atención de las violencias basadas en género, el fortalecimiento de la autonomía económica de las mujeres y la población LGBTIQ+, y la consolidación del Sistema Municipal del Cuidado.
  • Durante el año, la Secretaría impactó de manera directa a cerca de 24 mil personas a través de programas integrales orientados a la garantía de derechos, la protección, el empoderamiento económico y el bienestar de mujeres, población LGBTIQ+, personas cuidadoras, niñas, niños y adolescentes, así como población en situación de vulnerabilidad.

La Secretaría de las Mujeres y Equidad de Género de Manizales cierra el 2025 con un balance positivo de su gestión, ejemplo de ello es el fortalecimiento de la Casa para la Dignidad de las Mujeres, que cuenta con un equipo psicosocial interdisciplinario conformado por abogada, psicóloga y trabajadora social. Desde este espacio se brindó atención integral, se activaron rutas de protección y se acompañaron procesos legales y psicosociales de mujeres y personas LGBTIQ+ víctimas de violencias basadas en género.

“Desde la Alcaldía de Manizales, a través de la Secretaría de las Mujeres y Equidad de Género, este 2025 cumplimos con nuestro objetivo misional: la protección de las mujeres y la población sexualmente diversa”, expresó la secretaria de las Mujeres y Equidad de Género, Gladys Galeano Martínez.

Video con declaraciones de la secretaria de las Mujeres y Equidad de Género, Gladys Galeano Martínez.

En este periodo se realizaron 359 activaciones de rutas de atención, con acompañamiento a entidades de salud y autoridades administrativas y judiciales, además de visitas domiciliarias, intervenciones grupales y acompañamientos hospitalarios en casos de alto riesgo. De manera paralela, se desarrollaron talleres de prevención de violencias de género que beneficiaron a 4.207 personas en instituciones educativas, entidades públicas, empresas privadas, organizaciones sociales y comunidades urbanas y rurales.

Asimismo, se mantuvo en funcionamiento el Hogar de Acogida para Mujeres Víctimas de Violencia de Género, que brindó protección a 82 personas, entre mujeres y sus hijos, en situación de riesgo inminente, ofreciéndoles un espacio seguro mientras avanzan en procesos de resignificación, educación y autonomía económica.

Durante el 2025, la Secretaría también consolidó el Centro de Monitoreo en Violencias de Género, una herramienta pública que integra información de diversas fuentes institucionales y permite identificar tipos de violencia, zonas de mayor incidencia y grupos poblacionales más afectados. En este sistema se registraron más de 1.000 reportes de violencias basadas en género, información clave para la toma de decisiones, el fortalecimiento de acciones preventivas y la garantía de transparencia institucional.

En el marco de la campaña “Movernos Seguras”, la Secretaría capacitó en violencias basadas en género y rutas de atención a 100 empresas públicas y privadas, así como a actores del transporte masivo e individual. A través de tomas de calles y actividades en centros comerciales, cerca de 15 mil personas recibieron información orientada a la prevención y atención de estas violencias.

Programas como Casa Arte Diverso y los Círculos de Resignificación promovieron procesos de sanación emocional, expresión artística y transformación cultural. Casa Arte Diverso benefició a 1.003 personas, fortaleciendo espacios seguros para la población LGBTIQ+ y la ciudadanía en general. Por su parte, los círculos de resignificación atendieron a 266 personas, entre víctimas y agresores, con el propósito de reducir la reincidencia y promover procesos restaurativos.

“Cerramos el 2025 con un balance positivo en todo lo relacionado con la erradicación de todas las formas de violencia hacia las mujeres y las diversidades sexuales del municipio”, aseguró la líder de la Unidad de Género, Karol Viviana Rincón Herrera.

Video con declaraciones de a líder de la Unidad de Género, Karol Viviana Rincón Herrera.

En materia de empoderamiento económico, la Secretaría impulsó programas de formación para el empleo, el emprendimiento y el fortalecimiento empresarial, beneficiando de manera directa a más de 1.670 mujeres y personas diversas. Estas acciones se desarrollaron a través de cuatro programas de empleabilidad en sectores como estética y belleza, confección, construcción y turismo, así como cuatro programas de emprendimiento: Proyectos Productivos Incluyentes – Sello Rosa, Ruta de Emprendimiento e Innovación (en alianza con la Cámara de Comercio), Programa EVAS y el Programa Mujer Rural.

Adicionalmente, se ejecutó un programa de formación en participación democrática, dirigido a 70 líderes y lideresas de la ciudad, entre mujeres y población LGBTIQ+, con el objetivo de fortalecer su participación en escenarios y estrategias democráticas.

Durante el 2025, la Secretaría implementó de manera decidida el Sistema Municipal del Cuidado, un modelo innovador que reconoce, redistribuye y reduce las cargas del cuidado. Entre sus programas se destacan Relevos del Cuidado, que atendió a 117 personas cuidadoras junto a sus dependientes (240 personas en total); Lavadoras a Domicilio, que benefició a 86 personas cuidadoras; y el Programa de Formación Cuidando al Cuidador, que formó a más de 90 personas y certificó a 57 cuidadoras, con formación avalada por el SENA en principios básicos del cuidado integral, primeros auxilios, salud mental, autocuidado e innovación para el cuidado.

Finalmente, la estrategia Tiempo para Mí benefició a más de 90 personas cuidadoras, brindándoles espacios de respiro, bienestar integral, spa y masajes.

“Para el 2025 cerramos con un balance muy positivo desde el área de Fomento al Desarrollo, desde donde lideramos 17 programas enfocados en la autonomía económica de las mujeres y en el cuidado de las personas cuidadoras a través del Sistema Municipal del Cuidado”, afirmó la líder de la Oficina de Fomento al Desarrollo, Alejandra Giraldo Giraldo.

Declaraciones de la líder de la Oficina de Fomento al Desarrollo, Alejandra Giraldo Giraldo.

Ir al contenido